Où l’on se serre les coudes !
Il s’appelait David. Je ne prétendrai pas que nous étions proches. Je ne le connaissais pas, pas bien en tout cas. Nous nous croisions dans le grand amphithéâtre, pour les cours communs à tous les élèves de candidature, et puis nous partagions quelques cours d’allemand.
Je n’oublierai jamais ce matin où Monsieur Miroir (nom d’emprunt… ou pas tant que ça) est entré en classe, la mine sombre, les yeux rougis, et nous a appris que David avait mis fin à ses jours. Selon lui, nous étions tous responsables. Nous aurions dû tendre la main à notre camarade. À l’entendre, nous l’avions tous laissé tomber.
En mon âme et conscience, je l’aurais sincèrement secouru, si j’avais eu la moindre idée du drame qui était en train de se jouer. Depuis mardi, je pense et repense à cette jeune indépendante de 24 ans que le désespoir a poussée à commettre l’irréparable. Je ne la connaissais pas. C’est cette semaine seulement que j’ai visionné l’interview qu’elle avait accordée à la télévision. Sa détresse est palpable. Sa douleur insoutenable. Je lui serais venue en aide, si j’avais seulement entendu parler d’elle.
SOLITUDE VS COHéSION
Ce qui me ramène à David. À tous les David. À tous ces gens dont nous croisons la route et à qui nous pourrions venir en aide, d’un simple geste, d’un simple regard peut-être.
Dans mes workshops, j’explique l’effet délétère de la solitude comme facteur de risque aggravant du burn-out[1] ou du harcèlement. J’ai créé Khaleǐdoscope® pour renforcer la cohésion au sein des groupes, à l’école et au travail. Mais comment aider ceux dont nous ignorons jusqu’à l’existence ?
Depuis près d’un an, à des degrés divers, nous partageons tous ce sentiment d’isolement. Nous sommes tous confrontés à notre solitude.
Je lance donc une bouteille à la mer. Pourquoi ne pas nous tendre la main (le coude, ok…), qui que nous soyons ? Pourquoi ne pas faire preuve de ce fameux leadership inclusif en postulant que, forcément, si nous créons tous ensemble une grande chaîne inclusive, nous ne laisserons personne sur le carreau ?
LEADership inclusif au quotidien
Dans la pratique, ça donnerait quoi ? Très concrètement, je te propose de décliner au quotidien les 9 comportements clés du leader inclusif. Cela donnerait par exemple…
Kindness
La bienveillance : J’échange un sourire avec la caissière, j’aide mon voisin, j’ai un mot gentil pour ma factrice.
Humility
L’humilité : Je reconnais mes faiblesse. Nous ne sommes pas des superhéros. Oui, j’ai peur, quand ce ne serait que pour mes proches. Et c’est cette part de vulnérabilité qui me rend authentique et accessible.
Empathy
L’empathie : Je me mets à la place des indépendants obligés de garder porte close et je soutiens les commerçants de proximité qui peuvent encore exercer.
Empowerment
La responsabilisation : Des amis sont dans le besoin, je réfléchis avec eux pour les aider à dégager des pistes de solution qu’ils peuvent mettre en œuvre. On a parfois le nez tellement dans le guidon qu’on n’y voit plus clair. Une saine discussion et l’horizon s’éclaire.
Equity
L’équité : Je peux parfaitement soutenir ma boulangerie préférée en y achetant tous mes pains, ça ne m’empêche pas d’aller de temps en temps voir mon pizzaïolo souriant et de partager les posts de ma charmante vendeuse de jouets. Je les aide, tous, à « ma » manière, mais pas forcément « de la même manière ».
Stimulation
La stimulation : Une connaissance voudrait se lancer dans un projet pour rendre le monde meilleur, j’y crois avec elle. Mon ami photographe expose ses œuvres dans une galerie virtuelle, je fais sa promo. Cette autre a le projet pas si fou de sortir un disque, je participe à sa campagne de crowdfunding. Je les encourage, je donne des ailes à leurs rêves.
Courage
Le courage : Je prends mon courage à deux mains et j’appelle ma tante malade, même si j’ai peur de me confronter à la dure réalité de son état. Au supermarché, quand une personne âgée m’apostrophe pour me demande de lui attraper le pâté de foie, je ne prends pas la fuite de peur de la contagion mais j’écoute mon interlocuteur et je lui tends le précieux…
Proactivity
La proactivité : J’anticipe. Je peux vérifier si, dans mon immeuble, mon quartier, mon village, personne n’a besoin d’aide. Les personnes en détresse n’ont parfois plus les ressources pour se faire connaître. Qui sait, j’éviterai peut-être à quelqu’un de commettre le pire.
Versatility
La souplesse : Je fais preuve de créativité pour garder le contact avec mes proches. Il fait beau ? Pourquoi ne pas aller se promener, cache-museau sur le nez. La météo fait grise mine ? Faisons une vidéoconférence. Pas franchement adeptes des nouvelles technologies ? Parfait, c’est l’occasion idéale de ressortir son papier à lettres préféré. C’est vintage et ultra tendance. Bref, je me réinvente.
à toi de jouer !
Soyons fous, si nous nous y mettions tous, nous pourrions créer une chaîne d’entraide et resserrer ces liens qui nous unissent, retisser les fondements de nos sociétés.
Cela ne fera revenir ni David ni Alysson, mais peut-être en sauverons-nous tellement d’autres ?
Et toi, qu’en penses-tu ? Quel comportement pourrais-tu adopter dans ton quotidien pour renforcer notre cohésion et rendre notre société plus… inclusive ?
[1] Emma Seppälä et Marissa King, Burnout at Work Isn’t Just About Exhaustion. It’s Also About Loneliness